对于大中型网吧，要想切切实执行岗位责任制度有很大的难度，但却又是管理者必须要做的事情，因为它难带来的好处是显而易见的，无论是从网吧综合实力还是表面的服务水平，都会提高很多。我认为网吧行业的竞争虽然拼的是硬件和价格，但没有良好人员管理是无法把硬件与价格上的优势体现出来的，同时良好的团队也是延续竞争优势的保障。小型网吧虽然不需要把管理环节搞的很复杂，但也要掌握其中原理。网吧管理也同其他行业一样，无太多章法可循，只能根据实际情况合理应对。