大学毕业之后，用了20年的时间，李竹完成了2次创业。这个从小顽劣淘气、不爱循规蹈矩的孩子，脑子却出奇的好用，成绩总是第一名，还顺利考入清华大学计算机系。
　　长着一副儒雅面孔的李竹在他经历的职业生涯中留下了丰满、近乎标准模板一样的轨迹，程序员、总经理、总裁、投资人、董事、CEO。每一个位置，他也都做得不急不躁，沉稳却不失力度。这一点，从李竹目前所统帅的悠视网(UUSee.com)的公司性格上就能觉察得到。

　　“其实我原来的性格是比较急躁的，我父亲当时为了能让我稳重一点，所以带我去练书法、学国画。”问起他喜欢的国画类型，李竹笑着说：“我是属于泼墨那种的，不太喜欢工笔。”

　　本刊记者  陈琼

　　那是1989年，刚刚从清华大学计算机系毕业的李竹，尝试着和他的几个同学一起做起了软件开发的生意。第一套软件，卖了一万多元钱。“当时是用户第二天要来取了，可是前一天晚上我们还在改，因为那个时候盗版非常厉害，我们还要做软件加密，一直做到了凌晨三、四点钟。”谈起那段往事，李竹记忆犹新。

　　放手

　　辛苦得来的丰厚回报让李竹他们异常兴奋，并一发不可收。几位年青人凑了10万元，成立了一家小公司，专门开发当时并不多见的适用于图文数据库的软件系统，并花3.6万元租下了清华园宾馆的几个房间，剩下的钱都拿去在报纸杂志上打广告。

　　形势喜人，大大出乎李竹和他同学们的预料。只用了半年时间，他们就赚回了之前的所有投资。第一年年末，公司实现了赢利。李竹说：“我们赶上了时候。”后来，“我们公司很快就起来了，利润做到了一年100万元，要知道，当时赫赫有名的‘希望软件’一年的利润也不过就200万元”。

　　这家小公司的成长，很快引起了业界巨人的注意。1996年底，清华同方(www.thtf.com.cn)出于自身战略布局的考虑，将李竹所在的那家公司收购。对李竹自己而言，至此，他完成了他的第一次创业，也算是挖到了人生“比较大的第一桶金”。

　　和创业团队一起进入清华同方之后，李竹在那几年的日子过得挺舒服，在公司里，他仍然以总经理的角色直接管理着原有的那个软件团队，做的是执行的工作，而在其他时间，李竹一直在琢磨着如何利用他的“第一桶金”。“我们用这些钱做了一些IT方面的投资，觉得哪些企业不错，就会以个人名义进行投资。”

　　在这期间，前所未有的互联网巨浪汹涌而来。2001年，李竹离开清华同方。第二年，他跑到信息产业部下属的一家股份有限公司做了总裁。两年之后，李竹再次离开。按他自己的话说，“从我创业开始，一直都在做一把手，所以我比较喜欢主导。可能我的血液里面就有要做创业的基因。”在清华同方的那几年，“做执行虽然做得不错，但总感觉我自己没有完全发挥出来。”

　　2004年年底，李竹和他的同学刘怀宇联手进行了二次创业。他们选择了生机勃勃的P2P流媒体技术领域，开发出一套视频聊天系统，刘怀宇侧重技术，李竹侧重整体，创建了悠视网(UUSee.com)的前身。半年后，悠视网正式成立，李竹出任CEO，刘怀宇则当上了CTO。

　　蝶变

　　其实在最初的时候，这家公司只是李竹他们所做的投资之一，都用的是自己的钱。“当时觉得技术不错，而且将来有发展，倒也没想那么多。开始我也并不是公司的CEO，只是一个董事。”

　　后来，李竹觉得这件事足够大，他有兴趣来做，于是从2005年初开始，他用半年多的时间主导了悠视网的转型，从原始的视频聊天系统，调整到了网络电视这个行业。“因为这是一种非常创新的形式，通过互联网传输视频的内容，能够实现低成本的大规模传输，我觉得这是非常好的应用。同时我也主导了与像中国网通这样的运营商、CCTV这样的主流媒体建立合作。大家都没有想到，这样的业务上线以后会这么受欢迎。”