引子：风水轮流转，三十年河东，三十年河西，被业内人士贬低或不看好的搜狐，凭借门户矩阵模式，正在开辟一条旱涝保收之路。

2008年4月28日，搜狐发布2008第一季度财报，其总收入达到8480万美元，并首次超过新浪，盈利也以2160万美元超过了百度。

其中引人注目的是两个数据，一是“天龙八部”收入达到3890万美元，比上一季度增长77%；二是非广告收入达到5010万美元，比去年同期增长570%，比上一季度增长58%。

前一个数据不但打破了传统门户除网易外，玩网络游戏的都必死的论断，也再次证明网络游戏行业的门槛并不像许多业界达人所讲的那样高，没一个亿就不能玩，毕竟后来居上的故事一再在网络游戏行当上演。

在第三方调研公司“国内网络游戏产业市值已达128亿元，今后每年还会以20%速度成长”的论断刺激下，连一向以专注搜索自居的百度都开始推出游戏娱乐平台了，或许新浪该反省了，如今是否被当年多元化扩张失败束缚了手脚，真的一朝被蛇咬，十年怕井绳了？

后一个数据说明，搜狐这样一个由搜狐门户、搜狗搜索、校友录中国人、焦点房产网、17173游戏门户、WAP门户GoodFeel、Go2map地图网站等构成的门户矩阵，实质已经成为一个跨行当、跨受众、跨领域的超媒体，传统门户品牌广告收入只是其中的一部分，未来非广告收入所占的比重也将越来越大，从而摆脱一直以来新浪难以避免的收入来源单一尴尬。

那么到底是什么原因促使搜狐一季度财报飘红，传统门户矩阵逐渐呈现旱涝保收之势呢？

首先，在2005年年末，搜狐签约北京奥组委，成为首个赞助奥运会的互联网公司，经过近三年时间的准备，尤其是随着2008北京奥运会的临近，这一TOP赞助商光环所带来的正面效应逐渐突显，反映在财报上也自然是正面效应；

其次，至今国内互联网行业成功、持续的商业模式毕竟有限，如今除了门户、搜索、网络游戏、IM外，还很难挑出第五个成熟模式，十多年时间的历程应该说很短暂，对于众多网络经营者而言，未来的格局和走向，他们仍旧看的不是很清楚，正是在这种语境下，张朝阳搜狐门户矩阵模式选择也是一场豪赌，但只要赌中其中一支，就可鸡犬升天；

最后，搜狐一直试图超越新浪，通过门户矩阵模式，不过是曲线救国，但也从侧面打破了门户核心靠品牌广告收入竞争的传统，从目前来看，由于国内品牌广告市场竞争激烈，必然会影响单纯将品牌广告作为核心收入的传统门户们。谨慎前提下的多元化扩张，是未来企业竞争的必然趋势，搜狐由于早早顺应了这一趋势，Q1财报的飘红也就再自然不过了。