眼下视频分享正处于白热化的竞争阶段，也是格局发生变化的阶段。从奥运会前后看来，国内三家大型视频分享网站优酷、酷六、土豆，其座次发生了变化。七月份DCCI互联网数据中心发布的数据显示，在几个关键指标上优酷已经全面超过土豆，而在奥运会之后，借助内容上的优势，酷六网又超过了土豆，事后，土豆网CEO王微很低调，而最近接连高调抛出“流量论”、“盈利论”，加上最近的黑豆“横空出世”，方方面面可以看出，土豆大幅滑坡是现实，而土豆押宝黑豆，黑豆能否力挽狂澜，则是另外一个问题。
之前，土豆一直是视频分享的老大，后来慢慢被优酷超越，除七月份DCCI出具的报告之外，奥运期间土豆网的流量一直不佳，甚至落后于酷六。王微颇为调侃的表示，“都什么时候了，还在说流量，Alexa，排名，看来大伙儿真的不知道有什么新鲜事可说了”。其实王微是在避重就轻，奥运前后甚至一度传出土豆网可能和悠视网合作，以改变目前的不利局面。
来看盈利方面，流量大的网站不一定能盈利，但如果想盈利，流量一定是个重要指标。随着资本市场对视频分享网站的期望值渐渐从流量转到盈利上，各大网站都将盈利纳入了日程。从营销规模来看，三家平台中，优酷和酷六表现很突出，广告商大致在十家左右，土豆则稍逊一筹，其中有个很重要的原因是前两家的CEO都曾在搜狐高层任职，积累有广阔的资源，能拉到广告，这或许是土豆的一个短板。
投资的转化率大概表现在两方面，一是在网站市场份额和流量上，也就是网站的内力；一是在营销和盈利上，也就是网站的外力。优酷和酷6的融资都较好的转化在了这两方面，除了市场表现上佳之外，在营销方面也拉到不少的广告赞助商。但土豆似乎有些令人失望，拉到的广告商不如前二者，同时市场份额也在下跌，但它拿到的风险投资却是三家中最多的，8600万美元，三家中，虽然酷六只有区区3500万美元，但酷六的表现却超过了土豆。其实，这也侧面反映了网站的运营能力，资本市场一直在追求用最少的钱获得最高的回报，酷六的运营能力不容置疑。
有个说法，说酷六CEO李善友仅用了200万就把这个项目启动起来了，同时因为其之前在搜狐做总编，长期抓销售，在三家网站中，成本控制可能是做的最好的。
再来看土豆，土豆CEO王微最近在做客腾讯科技时说了这样一句“说视频没有盈利模式的人脑子进水了”，结果就有网友批评王微没有素质。在王微对视频盈利做出评论的同时，土豆的新成品“黑豆”横空出世，这个“黑豆”其实肩负了双重任务，一是要拿回失去的市场份额，一是要实现“扭亏为盈”。
不过我不认为一款产品一定能改变一个公司的生存状态，从土豆的大幅滑坡可以看出，土豆的运营一定有很严重的问题，不从根本上解决这个问题，土豆就没办法改变现状。从其CEO的一句“脑子进水”来看，或许土豆还没认识到当前的严峻形势，而仍然处在之前的浮躁之中。
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