比如视频网站内容同质化的问题，就在这里得到了很好的解决，想在网上看CCTV吗？那么你只有上悠视网。通过客户端加密的传输方式，使得他人不能像56、土豆等那样互相盗链。

从内容定位上，诸如悠视网等定位在主流文化的传播。所以大家的关注度就会比较高，比较吸引人群，版权也比较清晰，同时可以得到广告主的认可。同时，悠视网网络电视门户的定位使自己处于一个有利的战略地位。56.com、六间房等视频分享网站都在学习Youtube的成功模式，在娱乐、搞笑的路上渐行渐远。门户网站在视频领域的行动迟缓为悠视网发展视频门户提供了可乘之机。最关键的是，这种模式还不会遇到什么障碍。土豆网遭遇“违规门”就是一个体现，而此时悠视网直播“两会”则侧面反映出只要按照规定办事，还是可以得到官方支持的，以此看来悠视网以传播主流文化为定位，是个明确的选择。”

早在2006年5月，悠视网收购了一家名为呼啦在线（HOOLA）的移动终端技术公司，此举使得普通用户可以通过移动终端来直接获取悠视网的视频内容；几个月之后，李竹又将其同门师弟木志勇创办的星线空间招致麾下，借此完成了对中国100多座城市里的5000余家网吧的网络电视解决方案的覆盖。这种做法在中国是比较前卫的，直到今天，很多视频网站才刚开始做手机视频，而收购网吧，这点让人想起了江南春，分众无疑是成功的，假如有一天说不定比如悠视网等视频网站同时跟分众抢生意，这个日子看上去似乎不远，

很多人总是在纠缠视频分享和网络电视到底谁更优一点，其实视频分享和网络电视为视频行业的孪生兄弟，究竟是视频分享更占主导地位还是网络电视更能执牛耳，目前尚无定论。但二者各具所长，视频分享的优点是很方便，不需要下载软件就可以使用，而且随意性强，但它有个缺点就是管理麻烦，而且不规范，土豆就是个例子。网络电视的缺点也可以说是优点，虽然下载安装是个麻烦事儿，但诸如悠视网这类视频客户端包含了80多家电视台的内容，支持可以点播，收看效果很舒服，满足习惯于普通的电视用户。

关键是这种点播方式可以极大的规避因为内容出现的问题。而且从技术角度来说，由于采用类似土豆网之类的点播方式占用资源太大，越来越多的视频网站如悠视网、迅雷、PPLIVE采取了P2P技术。采用P2P流媒体技术可以解决当前整个宽带内容产业链的瓶颈，流媒体服务器只需要分发少量的流量，即可支持比以前多100倍－1000倍的用户量。互联网影视点播服务平台不但解决了上游内容供应商的带宽难题，同时还利用他们手里掌握的世界级视频点播技术，在用户有限的网络带宽条件下，提供更加稳定的网络传输服务和更加清晰的视频质量。

徽剑以为，在当前政策趋势下，视频网站想要渡过政策和内容危机，就必须开始学习诸如悠视网等视频点播的方式，先从内容上入手，解决视频内容上的问题，然后才能很好的盈利。

根据某些研究机构统计，视频行业进入大规模盈利还需要等到2008年以后。在2007至2008这个区间内，烧钱仍然是主流，而不能持续烧钱的将等不到视频盈利的前景。但也有悠视网此类在业内已显盈利迹象，2007年总收入高达1000万美元，可以说是国内200多家视频网站中首个实现盈利的视频网站。可见盈利不是问题，而烧钱才是问题，不能把烧钱和环境当作不能盈利的借口，否则钱烧得没完没了，烧完了也无法盈利。没有充足的资本做支撑，视频类网站想在竞争中生存下来将会非常困难。