“本人10月份结婚，因为不想铺张浪费，只在小范围内宴请至亲好友，所以规模不大，但又不想太冷清了，于是诚请各位英雄能帮忙出谋划策。”
这是9月7日，一个名为“晴天公仔”的网友在网站K68.cn（威客）上发表的一条“征集婚宴小游戏”的帖子。在这个网站上，这种帖子通常被称为“任务”。
12天后，有199人揭榜回答这个任务，他们总共提供了140种方案。最终，“晴天公仔”可以从中挑选出一个自己最满意的方案，一个完美的婚宴指日可待。
这199位贡献出创意的人可不仅仅是为了助人为乐。在K68上，每个任务的发布者会为任务提供一份金额不等的现金“悬赏”，提案的胜出者将得到悬赏额的80％，剩下的20％则成为K68网站的收入，而这条“征集婚宴小游戏”任务的悬赏额是人民币100元。
惟一遗憾的是落选的198个人，由于只有一名胜者能获得奖金，所以他们的劳动没有取得直接回报。
前卫的威客
“没办法，愿赌服输。”K68的站长康录发把这种消耗大量劳动的模式形象地称为“资源摧残型”。不过这种资源的“摧残”显然并没有让人望而却步。
成立于2004年的K68在过去2年时间里成为国内最大的创意现金交易网站，有2000多个任务在这个交易平台上悬赏征集，总的悬赏金额累计达到90多万元，共有1500多人次成功竞标并获得悬赏金。
征集的创意千奇百怪，有国有大型企业的企业标识设计，有为刚出生的小宝宝取名字的，甚至是为自己写一份用于面试的自我介绍……现在，K68最主要的悬赏任务集中在设计领域，包括各种公司标志设计和网页设计等等。在这里，悬赏者可以为任务开出一个很低的价格，一般只是正规设计公司价格的五分之一甚至更少。站长康录发因此有些得意地声称自己“颠覆”了设计、动漫等众多行业。
低廉的价格并不妨碍投标者的热情加入，一项任务往往会有数十到上百人响应投标。超低的成本也吸引了众多商家前来，其中大多是10人以下规模的小型公司和个人，也不乏“六必居”等较有知名度的企业，最近，国家开发银行甚至还为其行徽设计提供了一份“高达”6000元的悬赏。目前，这家只有6名成员的小网站吸引了1200多家客户，有8万多注册用户，它的用户多半是广告、设计行业的从业人员以及大学相关专业的学生。
“这是一个很新、很前卫的东西，商业模式很新颖，相对博客要清晰一些。” 长期观察web2.0的赛迪顾问分析师何潇较早开始研究这种被称为“威客”的互联网模式，“威客的模式就是电子商务的有形产品变成无形。”他认为这种具备强烈互动性质的新模式目前正处于市场导入期，发展潜力巨大。
什么是威客模式？所谓威客模式就是指个人的智慧、知识和专业特长通过互联网交易平台来获得回报的模式，其英文为witkey，意指wit（智慧）＋key（钥匙），而那些在互联网上利用自己的智慧来换取回报的人也就被称为威客。
2006年7月，赛迪顾问发布了《中国威客(Witkey)商业模式及投资前景研究报告》，报告显示，经过2005-2006年一年的发展，中国威客模式市场用户规模达到60万人，尤其是进入2006 年后，威客用户每月增长率超过30％，预计到2007年这一数字将激增到900万人。
不过，如果看看国外同行所面临的难题，你还不能为数字的激增而兴奋。
InnoCentive.com是一家2001年在美国成立的网站，该网站专注于化学和生物学领域，与InnoCentive签约的企业可以在网站上发布他们遇到的难题，向世界各地的科学家征求解决方案，这些公司会为每个问题提供高达5000到10万美元不等的奖金，宝洁等大型化工企业都曾经在该网站上成功获得问题解答，这是目前所知国际上最早和比较成功的威客网站，但是由于人力成本高昂等原因，设计等创意领域的威客网站在美国并未获得大的发展。所以，威客模式目前在美国并没有一个成熟模式，也没有形成规模，甚至没有通行的称谓——事实上，威客这个词是由中国一位年轻的研究者先创造出英文，然后再翻译成中文而来，—在国内甚至还有沃客（work）、众包等五花八门的叫法。
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