当年雅虎起来了，国内的门户一下子冒出来了三个，史称三大，TOM一直自认第四大，终于自身和环境的原因，也偃旗息鼓了，腾讯凭借无敌的企鹅，算是抢了一席之地，凭其第三季度财报中的广告收入可见一斑。

后来youtube火了、疯了、卖了，于是乎，国人一拥而上，VC们煽风点火，也出来了若干号称每天流量大的很的家伙们，优酷、酷六、土豆、六间房、我乐……谁也不服谁，百度弄个报告出来大家还打架。不管这些网站的流量是真的也好，假的也好，大家就当个笑话看吧，反正也活不了多久。

facebook火了，于是国内留学过的不知道怎么就鼓捣了源代码过来，改吧改吧弄个语言包就上线了，每天都在叫喊着SNS，精准广告什么的，后来微软都把facebook估值150亿美金了，于是收购了这个什么的陈一舟坐不住了，大谈他收购的精明，大谈他旗下这个东西多好，还召开发布会号称进入高中和白领市场，嘿嘿。君不见facebook半年前就开放了这个市场，为什么咱们学习人家老是慢半拍呢，你说咱技术不行也就算了，为嘛还要从理念上去学呢？咱们中国人最不缺的就是理念呀……

如家火了，呼啦啦的出来一大群经济型酒店，VC也就真敢干，上亿上亿美金的砸，是砸概念还是砸什么？还有挂着各种各样传媒名字的，在分众的报表一天比一天好看的时候，各种传媒接连上市，各种传媒号称要上市，更可怕的是每天有数不清的XX传媒跳出来。

PPG火了，据说创始人是做采购和物流出身的，于是乎，国内的在线衬衫网站噌噌的往外冒，有人说PPG是受了红孩子的启发，有人说PPG有钱支撑，有人说PPG这个概念真是天才概念。。。于是乎大家都认为自己做PPG模式也能赚钱，自己也能做上一年就超过当当和卓越，于是乎勇士就这样出来了，一个接一个的，看不到PPG精选的采购、物流渠道，看不到PPG海量的广告费用支出……，只是看到了PPG能赚钱，PPG能上市，那么，PPG可以，你真的可以吗？

中国还需要有多少个PPG？下一个类PPG是什么？