创新经营模式:网吧+咖啡吧
2011-04-16 06:08:22   来源:天下网盟论坛(转载)   评论:0

  近几年在国内政策的强压下,网吧生意越来越难以为继!网吧业主的收入也仅仅是靠极低的网费,卖游戏卡、方便面、饮料等。网游的出现似乎给网吧老板带来了一线生机,但是由于网吧业主的谈判资本不够强硬,网吧业主不够团结,同时加上越来越多的网游采取免费游戏的营销策略,让网吧业主难以分杯羹。

  在竞争日益加剧的情况下,传统的收入来源不要说赢利了,连维持生存都出现了危机。就当前形势来看,网吧多样化的经营收入将成为影响网吧生存和发展的基本要素,网吧业主只有提供越来越多的增值服务,才能为自己留住和招徕玩家,获得更大的利润空间。

    中国15万网吧业主都在寻求新的增值业务,探索一些新的经营方式。那么怎样才能找到一种既能有效增值,又能具有主动操作性的新型增值业务呢?

    “网吧+迷你咖啡吧”的出现将给广大的网吧业主带来福音!

  “网吧+迷你咖啡吧”是一个全新概念的经济型咖啡品牌,一经推出,便受到了网吧消费者的追捧,成为当下最受青少年欢迎的现磨咖啡品牌!被消费者亲切的成其为“网吧里的星巴克”。

    “网吧+迷你咖啡吧”流行于各大网吧的最新经济型5元现磨咖啡,它渲染着一种咖啡新文化。它有着深厚的文化背景,是国际最新流行的一种咖啡业态,最早诞生在意大利的佛罗伦萨,后传入台湾,迅速成为台湾最新的一种网吧+咖啡品牌

  关注生活细微之处,创意个性生活。“网吧+迷你咖啡吧”正在把“精致品味,点亮生活,发掘生活,梦想未来”变成现实。

    网吧具有以下优势可与迷你咖啡吧共享

  第一、 场所封闭,不受外界干扰。为“网吧+迷你咖啡吧”的推广提供最佳条件。

  网吧作为一个相对独立和封闭的消费场所,无任何外来干扰,此时如有一杯现磨咖啡,香气四溢,满屋飘香,会吸引更多的人来品尝,同时上网感到疲劳困乏的时候,一杯咖啡可以提神解乏,恢复状态。

  第二、 环境优雅,消费者喝咖啡将是顺理成章的选择。

  现在的网吧不仅仅是聊天、看电影和玩游戏的场所,也是不再是乌烟瘴气的黑网吧,它是一个能提供更多的休闲、娱乐、放松心情的平台,与咖啡的新文化相辅相成,同时又有利于扭转网吧在公众眼中的形象,也有利于拓展网吧的发展方向和增值业务模式。

  第三、 客流稳定是网吧最大的资源优势。

  每天几百上千稳定的客流量是网吧最宝贵的资源,也是众多门脸生意人都羡慕不已的。如何利用好每天几百上千的客流量,是能否开展增值业务的有效前提。“网吧+迷你咖啡吧”开创中国“经济型酷咖”新纪元,率先突出的醇正味道、现磨咖啡、低价为特色的经济型咖啡,直面每天成百上千年轻消费群体,有效开展增值业务。

  第四、 年轻消费者集中、停留时间长。

  网吧是年轻消费者钟爱的娱乐场所,尤其是80后、90后等酷爱网络游戏、喜欢张扬个性的特殊群体都在这里聚集。消费者通常一进入网吧就会待上几个小时,甚至通宵达旦!期间要喝水吃饭,往往选择在网吧中购买水、饮料、方便面等简易产品就地解决,而不会选择外出购买。尤其是很多网络迷喜欢结伴通宵上网的,咖啡将是最好的伴侣,一般一晚上至少消费3—5杯以上,一晚上就能有300-500杯,仅此一项就能有1500-2500的毛利润!

 迷你咖啡吧几大优势与网吧经营的共同性:

  第一、目标人群定位精准:

    迷你咖啡吧的目标消费者——年轻的、时尚的、休闲的、咖啡爱好者、非主流一族等消费者与网吧消费者完全重合,让迷你咖啡吧的酷我个性、时尚品味、贵族品质、平民价格的咖啡新文化锁定他们,完成网吧增值业务的收入,创造网吧新的经营业态。

  第二、五元共享,星级品质:

    现磨现煮的咖啡,口感独特纯正,香气浓郁,平民价格,5元一杯,价格优势明显,符合网吧消费者的消费能力。[Page]

  第三、增值业务,业态前沿:

    迷你咖啡吧的所提供的赢利模式,和现有网吧的增值业务互不冲突,不会影响现在的生意。由于咖啡具有提神醒脑的作用,相反的不仅不影响,反而会带动人气。同时将咖啡文化注入到网吧经营,可以有效提高网吧在公众心目中的形象,真正把网吧做成娱乐、文化、休闲的前沿品牌。

  第四、异业联盟,分帐经营:

    网吧与迷你咖啡吧“异业联盟”、“分帐经营”的合作模式,真正实现互利双赢。迷你咖啡吧,采用世界流行的异业联盟方式,借势共享其大量固定客源,并创用经济方便的分账模式,网吧从中抽取一定的利润,投资者无需另外选址、开店、装修等诸多麻烦事宜,无需雇佣人员,借势用势,真正时尚、迷你,仅需要在网吧里利用1-2平米的面积建立一个吧台,就能正式营业。省去选址、装修、房租等大量的前期投资,大大降低投资者的支出成本。

  第五,咖啡一线品牌,精准市场空白:

    精准市场空白,抢占市场第一线,随着咖啡和咖啡文化的普及,越来越多的群体接受这一饮品,尤其以年轻消费群体为主,以快速进驻网吧、台球厅等,第一时间抢占空白商机,抢占中国最大的咖啡一线市场。

  第六、小本投资,“七无”创业模式:

    “无店面、无装修、无房租、无雇员、无广告、无限制、无风险”,是迷你咖啡吧最有创新和特色的经营理念。避免传统咖啡厅前期投资大、回本周期长、经营风险大的弊端。与网吧(或者台球厅、游戏厅等)合作,万元左右的投资就能拥有自己的咖啡吧。

  综上所诉,网吧之所以难以为继的最主要原因是:人均消费极低。根据有关数据显示:2010年全国网吧人均消费8元/人次!怎样提高进店人均消费将是日后网吧业主考虑的最主要问题!网吧+迷你咖啡吧将为全国15万网吧业主提供一种新型、有效、自主性强的增值盈利模式。一旦操作得当,将极大改善网吧人均消费过低的消费怪圈!成为网吧业主的救星之一!

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