经过十多年的发展，成长中的网吧不再是社会上的小“角色”，网吧从业阶层的社会地位也在不断攀升。网吧壮大IT业的事实已成行业共识，近两年更成为IT科技转型与创新的中流砥柱。随着社会进步，网吧曾因频发社会问题命悬一线的危机时代已经过去，但新文件中太过“硬朗”的政策让似看到光明的业主们又揪起心肺来，命运传承到了另一起跑线上的网吧，更遭遇着当下激烈生存大挑战，它无法明朗的现状却让更多人有了意想不到的清醒，网吧离明天到底有多远？

明天有多远

——就行业纵深发展可能的探讨

互联网时代是一个每天都会发生奇迹的时代，中国网吧在互联网的辉映下也走过了故事频仍的十年。有人言论中国管理最为严厉的行业便是网吧，这让很多同道中人唏嘘感叹。就如余秋雨曾动情苏州“无数小巷、无数门庭中藏匿的无数厚实灵魂，正是这些灵魂以积蓄久远的固执，使苏州保存了风韵的核心”。这种“固执”也活生生刻画出网吧老板的心态，正是这种执着与坚持，才使得网吧老板有了像登天梯一样艰难的成功，创新中国网吧经济的困难在于现在已不是之前坐地收钱的日子，网吧成长环境的好坏越来越靠收入来论证，这成了行业生存硬道理。网吧也许是中国历史发展时期的一个缩影，中国庞大网吧的生力军，仍在以一种钻研而不服输的精神前进着，在严苛管理政策下迈着寻梦的脚步，他们把这当成自己的宿命。

那些风光过的网吧前辈们（注，每条提取下的内容都当段落编辑语排）
——有人觉得网吧行业发展似乎走到尽头，这到底是普遍现象还是个别案例？曾作过行业先锋的连锁网吧及操纵它们的行业大佬们，现在可还安好？

北京7月也如火炉天。

在一条满耳都是蝉虫鸣叫的胡同里，膀圆腰粗的李大奎正挥汗忙碌，在他脚下水泥地面上，摆放着几台刚捣鼓好的旧电脑，谈起网吧，李大奎无限惆怅。

“我的网吧两月前转给福建人了，这几台修好后我会捐献给刚受洪水困扰的四川灾区”。想着自己经营了差不多8年的网吧就这样拱手让人，李大奎有些懊丧，“逮了机会我还要开，做惯了这个我别的都不会。”
这是北京胡同中的老李，一位在自家门口开了近8年网吧的业主，因为不舍得，店面转出去两月他至少跑过去看了三回，看后不得不由衷感叹：福建人的确有一套，难怪几个区都有他们开的网吧，看哪哪新，跟自己经营时相比，现在网吧不论是装修还是配置上都是鸟枪换大炮，老板居然还在不大的面积上开了个超市与咖啡馆，一进门就能让人循香往里，生意好的让李大奎嫉妒，直怪自己当初怎么就想不到呢。

“当时14部委文件我吃透就好了，本以为转让会让我收回投资，实际上换个思路肯定有另一个活法，”李大奎摸摸后脑勺，“我现在正跟福建人学着呢，看他们在主城区开了好几家联盟店，几家大厂商都争着给他提供分期付款还外带些免费赠送，现在连卫星娱乐节目都装上了，真让我长见识。”

这只是全国网吧中最为普通的一员、胡同出身、只有初中文化的老板李大奎所经营的也是北京最为常见的网吧，他所具备也只是非常朴实的自省意识。他所认识到网吧已演变成京城百姓最为低廉的娱乐场所、还造就了首都游戏经济的同时，也不无专业的指出网吧当下的确处在转型中。

人人皆知的事实是，连锁网吧政策推出四年之后，联通、铁通等通信大腕纷纷退出连锁网吧阵营、中青基业也以2000多万收购零度聚阵后，让部分从业人员心灰意懒，觉得网吧行业发展似乎走到尽头。这到底是普遍现象还是少数案例？几乎一年一变的网吧管理政策到底意欲何为？而曾作过行业先锋的连锁网吧及操纵它们的行业大佬们，现在又是什么样子？

不久前，在月坛大厦的一间办公室里，笔者有幸拜会过曾有着160多家加盟网吧、前湖北星网咖董事长李红利，在加盟号称“为网吧打造娱乐空间”的公司星线空间后，之前发展并不十分畅顺、曾低调过一阵的李红利看起来仍是踌躇志满，“我加盟星线空间并不意味着放弃网吧，相反是更贴近行业，一切迹向表明网吧应定位在娱乐业，我们现在所做的就是为网吧把娱乐内容做到位，让业主有更多创收的可能性，而不是只靠机时费过日子。”