2、合理的工作时间：很多工作人员不乐意留在网吧，工作时间不合理是主要原因。不少网吧的网管每天工作时间都超过了12个小时，而且没有任何补助。为此，要想留住员工，网吧必须出台一个合理的工作时间。很多网吧已经企业化运营了，可很多网吧的员工仍然不享受假期三薪或双薪的待遇，更没有加班补贴。

工作待遇和时间成为招聘必写内容

3、韵味浓厚的企业文化：一些大企业都有了自己的企业文化，而企业文化对于员工来说也是一种宝贵的财富。对于网吧对普及中国互联网教育有着突出贡献的产业来说，沉淀下来的企业文化，也是吸引员工的财富。举个例子来说，学生以考入清华为荣；IT人以在英特尔、IBM这样的公司为荣，这就是企业文化的魅力。在员工纷纷逃离网吧的今天，网吧必须学会沉淀韵味浓厚的企业文化，这也是留住员工的一种有效手段。

4、为员工提供良好的发展空间：一些知名企业现在已经开始大讲发展空间，并且用良好的发展空间留住人才。举个例子来说，一名员工进入一家网吧工作，第一年做网管，如果第二年仍然让该员工做网管，网管肯定会跳槽。企业为员工提供了良好的发展空间之后，第一年做网管的网吧员工，第二年将有机会跻身网吧管理层，员工看到了在企业的发展空间，自然是不会跳槽的。

总之，网吧要想留住人才，必须从薪酬、工作制度及发展空间等多方面加以改善，用优秀的条件留住人才，因为每个人都想工作在一个拥有良好工作环境和好的薪酬制度的企业。

二、建立网吧人才培养渠道

就网吧行业的现状来说，建立网吧人才培养渠道，仅仅是通过网吧自身的内部来进行培养。对于一些喜欢在网吧工作，平时工作又比较上进的员工，网吧可以进行培养，让员工能够有一个更好的发展。在日常工作中，网吧经营者要能够积极发现有潜力，而且具有可塑性的员工，并针对其进行培养，无形之中网吧就建立了一套自己的人才培养渠道。

除了网吧内部培养这一渠道之外，网吧再也没有了人才培养的新渠道。不可否认，现在每个地方都有专业的电脑培训学校，可唯独没有针对网吧这个行业的人才培训。

总结：没有人才，网吧的发展将会停滞不前。然而，中国网吧留给社会公众和务工人员的印象一直非常差，这加剧了人才的逃离。网吧要想引进人才，留住人才，真正解决人才瓶颈，必须改善自身不足，重塑网吧形象。除此之外，网吧还需要用合理的薪酬和良好的发展空间留住真正为网吧做出贡献的人。多管齐下，网吧的人才瓶颈问题才能得到改善，因此，能够解决网吧人才瓶颈问题的人，还是网吧自己。