人民网4月11日讯　今天由艾瑞咨询集团主办，中国互联网协会支持举办的2007艾瑞新经济年会在北京召开。

　　年会吸引了传统行业、互联网、广告业、各大知名媒体等众多领域高端人士齐聚一堂，与会嘉宾围绕网络经济、电子商务、新媒体广告等新经济的热点领域，针对中国互联网和新经济领域中出现的种种争议和疑问进行交流和探讨。

  以下是泡泡网首席执行官李想演讲全文：

　　李想：我这段走过的路我觉得真的是很苦，但我相信一定会有苦尽甘来的一天，说到这个苦到底有多苦呢，我们可以看一下，我们是最大的原创端做汽车网站的，我几乎到任何一张报纸上都有我们的数据，甚至全部都是都是我们的，另外一方面包括门户网站他们很多的内容是来自于我们，去百度搜排到最前面得几乎都是我们的。最后我们反倒觉得很吃亏，用户来买汽车的时候也会拿我们做标准，但是我们的收入是最低的，按介质来说互联网远远低于报纸、低于平面，远远低于门户、搜索引擎，所以我们认为我们挺苦也挺冤的，但我仍然觉得这对我们来说是个好事。尤其是我们垂直网站真的是很冤，到什么程度呢？可以举个例子。

　　我们的用户其实已经超过了绝大多数当地报纸每天的发行量，我们来看一下收入，每天的访问用户百分之百都是想买汽车的，和汽车相关的消费者，而且一个个都是精英，同样的用户群我们每年能拿到几千万的收入，而他们报纸每年拿到几亿甚至更多，是我们比他们差吗？并不是，用户普遍在30-40岁之间，通过对他们的调查，也包括很多汽车厂商对这些用户的调查，互联网甚至成为了第一位用户选择汽车决策权的媒体。

　　我们也发现了一个很可怕的数字，同样的受众群体，垂直门户受众群更高，但他们的收入只有报纸的1/50或者1/100。只是门户的1/10，对我们来讲面临着一个很大的危机，第一品牌知名度源源不及门户网站。第二，大部分互联网广告的收入都集中在两大门户手里。第三，我们必须面对现实，其实垂直门户没有技术门槛。第四，行业竞争又非常激烈，到什么程度呢？其实在每个客户心里对互联网的认知其实已经见地，比如厂商是一家数码厂商，想给广告媒体投10%的费用，假设要给一家500万，但发现他们互相掐的很厉害，后来就发现只要150万就可以了。

　　垂直的机会，第一我们拥有一定的用户量，我相信是金子一定有一天会发光的。对用户有准备的定位，创造更多的销售机会，到用户使用这些产品，最后其实都留在了这些垂直门户里，我们可以通过一次聚会，比如我们需要北京地区的100位福克斯用户来参加一个活动，那我们就可以很容易的找到。

　　第二，创造更多的销售机会。垂直门户网站还可以创造大量的销售机会，为将来的平台打下坚实的基础。

　　第三，独特的媒体影响力。我们不会随波逐流，比如大家看到市场上有一款车叫凯美瑞，那么到底这款车是否真的很好，我认为只有在垂直门户上可以了解到。

　　第四，电子商务的机会已经开始成熟了，很多用户开始通过淘宝来购物，其实垂直门户又开始做这种类似的东西，用户了解好产品以后可以通过我们的平台找到经销商，而且也许买到的产品的价格比淘宝还要好。

　　最终垂直门户还是有胜算的，这也并不是想胜就胜的，也需要一个天时，就像有一位老总讲的一样，需要能够耐得住寂寞。垂直网站做的非常非常好的可能就是携程，因为携程的市值超过了新浪。做的成功的一点就是进行了很好的媒体整合。第二，电子商务过去并不是很成熟，但随着各种结算方式的产生，也包括越来越多的经销商需要互联网卖出自己的产品，这对电子商务也是很好的突破口。第三就是结合线下的业务，比如汽车要通过线下来卖保险。

　　对于垂直类的网站又分为三个大的平台，每个大的平台有各自的作用，第一个是咨询绷直平台，第二块是数据平台，第三块是互动平台。