随着红树林、小蚂蚁等一批大型连锁网吧在业内树起绿色旗帜的时候，人们似乎看到了网吧的光明前途。网吧实现连锁后，规模化效应不仅使网吧自身的管理运营能力增强了许多，并大大提高了政府的管理效率。连锁似乎成了网吧发展的最好形式，因为在连锁效应下，许多资源开始整合，资本也开始向这边看齐。

   在上半年举行的“陕西连锁网吧高峰论坛”上，20多位IT厂商的高层聚集古城，与红树林签署了“供应链产业战略联盟”的合约，这个合约的签署使当时在座的中小网吧业主不知所云，因为大型连锁网吧的出现，无疑给予了他们巨大的竞争压力。使这个高峰论坛有点象招募大会，自己何去何从，成了要好好思考的问题。事实上，连锁不一定是网吧规模化的唯一形式，在某种意义上，中小网吧成立联盟共同抵抗连锁网吧的竞争，或许也是一种不错的选择。

   洗牌即将上演
   不可否认，西安赢向未来金花南路中国龙网城旗舰店开业时，面对这个规模达到1350台、上下四层楼、投资超过千万元的单店网吧，多数人都为它收回投资抱有一丝的疑问。然而，有些事情不是局中人就会明白那个理，中国龙网城开业后，对周围小规模的网吧的生意造成了很大的影响。以大吃小的市场事实真的出现了，当周未中国龙网城人潮涌动的时候，周边的许多小网吧每小时0.5毛钱超低网费依然无法吸引网友的青睐。生意的冷清使这些网吧业主开始思考怎么办？

   是重新装修店面，更新升级机器还是寻找属于自己的“蓝海”，这无疑都难上加难，胜算难握。或许洗牌真的来了。对此，陕西省文化厅市场处有关人员告诉记者，本着“总量控制、合理布局、规模经营、规范发展”的管理原则，今年文化厅将会严格审批单店网吧牌照的发放，连锁与单店牌照发放比例为2：1。事实上，让我们来看一下目前西安网吧的数量，我们就会明白市场竞争格局的变化趋势。据资料显示，至2月底陕西省共有网吧2500家左右，与文化厅预计的陕西网吧总量为3000家的目标已相差无几。而面对红树林300家连锁店、小蚂蚁200家连锁店的目标来看，留给单店网吧的牌照已无多少机会可言。

   用某网吧业主的话说，在总量不变的情况下，大家争吃的羹是有限的，而在连锁网吧资源共享、成本分摊等优势下，单店小网吧必然面临着两种选择，一是被连锁网吧兼并成为连锁网吧中的一个部分，在这个资源平台上，得以生存；其次就是自主关门倒闭，将机会让给其它更具有竞争力的网吧。但无论何种结果，其被洗的命运不会改变，未来陕西网吧市场就是大者恒大的局面。

   联盟或许可行

   其实，也有网吧业主告诉记者，这些小网吧还有第三种选择那就是实行联盟。联盟这是一种松散的联合方式，联盟体中各加盟者选举一名代表组成管理委员会，而总协调者由大家推举公认的业内资深人士担任。在对外的竞争中，由委员会商议策略共同执行，而在平常的经营中大家又相互独立。这样既不需要联盟体中的成员网吧改变自己的管理理念和经营思路，也便于形成一个整合资源的平台，实现降低成本，提高抗风
险能力，达到多赢。

   据悉，这种联盟方式也并非不可能，为抵抗连锁电脑城的竞争，来自北京、长沙、西安等十个地方的单店电脑城组成“全国电脑城联盟体”，在接洽一些IT厂商赞助的全国性赛事或项目时，各地单店电脑城在管理委员会的协调下，负责各地赛事和项目的举行，利益均分。例如去年全国“英特尔杯魔兽和CS电子竞技比赛”活动，作为承办者全国电子卖场联盟体，就是依靠这种松散的合作迅速顺利完成了整个赛事。在进行比赛的同时，每个电脑城依然按自己的管理思路来运营，按自己的战略来发展。

   有着成功的案例，我们可以想像网吧做成联盟或许可行。但不可否认的是，一个事物不可能十全十美，对于西安的网吧来说，联盟也并非易事。用一位不愿透露姓名的网吧业主的话说，这种联盟操作起来还有许多问题要注意。首先就是利益平衡的问题，大家是否能意识到这种资源整合所带来的好处；其次西安是否有这个具有领导能力的网吧业主，来挑起这个联盟体组建的洽谈之事；最后也是最重要的是，目前网吧之间多少都存在竞争，各有优势，大家是否愿意为了应对竞争实现联手？