网吧从其出现至今，如何经营成为全社会关注的焦点。而在这场争论尚未有结果时，山东万佳网络文化有限公司推出的“万佳连锁管理模式”，却在规范网吧上迈出了领先一步。但随着这一步继续延续，一些存在的问题也显露出来，甚至关系到这一模式的生死存亡。 
    2007年7月2日，身为山东万佳网络文化有限公司（下简称“万佳公司”）总经理的刘世智快速地赶回潍坊，他刚刚参加完一个会议，还有一堆的事情在潍坊等着他。而公司的董事长崔建平，此时已在上海洽谈业务达半个月。

    “像这种忙碌的日子，已经有4年了。”刘世智慨叹说。虽然一脸疲惫，但掩藏不住的自信透露出万佳公司最近的运营繁忙。

    作为一种治理网吧违规、规范网吧经营秩序新模式的开创者，万佳公司探索了4年，并且已经在山东潍坊塑造了一种网吧经营的新思路。但随着万佳网吧模式规模的扩大，暴露出的一些缺憾也让网吧业主、公司以及政府主管部门困惑。

    万佳模式，如何走下去？

　　罚满100分 取消加盟资格

    淅沥的小雨将多日的酷热冲刷一净，这对山东万佳公司的巡查人员来说，是酷暑严查行动期间一个难得的好消息。他们已经耐着闷热的天气，苦战了半个多月，每天例行的巡查必不可少。

    随着他们日常的工作，山东万佳公司的巡查记录每天增加一份：

      “9：44伟海连锁店巡查情况：上网人数16人，pubwin登记显示16人，从现场和pubwin核对，未发现未成年人，有自备卡现象和吸烟现象，消防器具摆放在显著位置，情况一般。

      “10：03到稳如山连锁店巡查情况：未发现未成年人，环境非常好，无吸烟现象，空气清新无异味，消防器具摆放在显著位置，证照未悬挂，已对其进行警告，并告知及时悬挂证照，当场修正。其他情况较好。”

      自2003年，潍坊市内的网吧逐渐从脏、乱、差、小的混乱状态，转变到如今统一管理、规范秩序、环境优良的新网络信息平台。

      山东的网吧业主，只要交纳5000元的加盟费以及日常的管理费用，就可以加盟到万佳公司的“万佳网络文化园”，而万佳公司则付出等价的管理服务和技术服务。除承诺给予加盟业主统一办理证照、统一收费价格、协调行业关系等服务外，还统一免费安装网吧服务软件、免费设备维护、培训网管人员，并代表所有加盟网吧向一些相关行业的大型代表企业进行业务联系。

      记者在万佳公司看到的一系列加盟网吧服务的各种记录表格清晰地显示着万佳公司这几年的工作：公司发文签收表、连锁店转网申请表、通信公司掉线登记表、公司上门维修工作日志、公安上网卡购买登记表等等，各种情况皆记录在案。以前需要网吧业主自己到各部门处理的相关事宜，现在全部交给万佳公司统一办理。

      当然，所有加盟的网吧必须接受万佳公司的统一规范管理。

按照万佳公司的设想，万佳连锁管理模式通过总公司、各地市分公司、办事处三级网络管理体系对全省网吧进行监管，在具体操作中，每个分公司设立一支10人左右的小团队，担负巡查监督和技术维护双重任务。

      总经理刘世智告诉记者，巡查人员在平常不定期检查全市网吧运营，查看是否有违反规定的情况。但在寒暑假期间，则是实行每天检查，严防有未成年学生进入网吧的情况。巡查人员会根据检查情况给予打分并记录在案。如，容留未成年人，发现一次罚50分；不执行“实名登记”、“刷卡上网”，发现一次罚20分。如果罚满100分，则取消该网吧加盟资格，并上报主管部门进行相应处罚。

      “公司就像沙子，经过我们的过滤，水中的杂质肯定会大量减少。”刘世智打了一个形象的比喻，“再经过文化市场管理部门和公安部门的严密把关，全市甚至全省网吧的违规现象肯定会大大减少。”