同样还有一部分能力缺位的网吧连锁行业人，他们自奉为精英、自称最大、最强，他们逢场必到，遇会必去，时刻游弋在上下游各企业之间，以连锁的名义吸引上下游厂家的资金投入，甚至于发展到利用虚假注册来欺骗政府来满足其“跑马圈地”似的欲望，从而达到其谋取非法产品差价利益的目的。例如自诩为某省最大连锁网吧之一的**网络文化家园，其公司网络文化经营许可证上明明标注着1758家加盟店，但却一直对外宣称加盟店的数量超过3000多家；若是真的存在，这1000多的差距究竟是为了什么？若不存在，为何要冒说出这么多呢？其目的不言而喻。

在网吧连锁行业，没有什么大师，更不存在什么传奇人物和领袖人物，是政府的政策和记者的吹捧给他们搭造一个空中楼阁，离开了这两个前提条件他们又是什么呢？只有发展才是硬道理，只有实事求是、脚踏实地，才能搞好网吧连锁。对于上面所说无论英图也好，星网咖也好，还是**网络文化家园也罢，他们并没有体会到网吧连锁的真谛，网吧连锁不是在养猪。不完善的经营模式和盈利模式，不成熟的管理方法，无异于在自掘坟墓，最后必定是将他们自己的根据地推向万劫不复的深渊。例如某省“领袖级”的李先生已经被业界所淘汰而转行进入其他行业去继续“淘金”。只有像一些其他成功的行业人士那样，把网吧连锁当作孩子来看待才能真正做好，真正发展壮大。

（二）从市场和政府政策看网吧连锁

连锁的力量是无穷的，连锁也是一个很好的商业模式，在很多的行业已经得到验证，这一模式的价值我们绝不可诋毁。所以我国政府一直举荐和推崇这样一种发展思路：大力发展连锁网吧，推进网吧向规模化、连锁化、集团化、品牌化发展，发挥连锁网吧在网吧市场中的示范引导作用，扩大连锁网吧的影响力和主导地位。

在今后相当长的时间内，连锁网吧必将是我国网吧发展的主要经营模式，政府对连锁网吧的发展给予政策上的支持，将宏观调控与市场机制相结合，鼓励拥有投资、人才、完善的操作手段的网吧企业加入连锁行业，鼓励从业者在现今网吧存量市场中合纵连横，鼓励各种资本、经营、资源的优化组合；对无所作为、不合要求的企业坚决清理出局。同时，适当提高网吧市场准入门槛，积极完善法人治理结构；建立现代企业管理制度，提高经营管理水平，促使企业内部的优化。

综观国内网吧连锁市场，成败参半，政策市场环境仍然不成熟：

(1)在政策层面，网吧管理圣经《互联网上网服务营业场所管理条例》仍未修订，网吧连锁的法律界定和法律地位仍旧缺失，网吧的本质属性到底是什么仍旧悬而未决，服务业与娱乐业的双属性矛盾，导致的高税收政策依旧未扭转；(2)在市场层面，网吧连锁的推进在地方层层受阻，连锁公司“落地”难，连锁公司自身营利模式缺失，导致单体加盟步伐缓慢，“我要加盟”的趋势还未形成，存量市场中促连锁的可行性仍需要实践检验。未来网吧连锁之路依旧坎坷，这既需要政策的积极引导，更需要市场与产业链的磨合与探索。

同时，网吧连锁企业自身也要有正确的经营理念和目标，扎扎实实进行市场体系建设，在自身管理上下功夫，搞好门店建设，不能借政策之势搞一时炒作，单纯进行资本运作，到市场中去捞取一份暴利。对于网吧连锁企业，控制力、凝聚力是关键，如果没有这两点作为保障，连锁就失去了它本来的意义。同时，连锁企业要做好输出管理，首先办好直营店，才能对加盟店有吸引力、号召力，才能更好地引导、规范网吧市场。

（三）从税收角度看网吧连锁

纳税是每个公民应尽的义务，然而网吧行业如今却被高税收所累，据统计网吧现今所应纳税额占网吧营业总额的25.53%，本应属于服务行业的网吧如今却在按娱乐行业征收高达20%的税收。沉重的税负，造成了“依法纳税只能亏损，偷税漏税才能保本经营”的反规则局面，导致各地网吧偷税漏税成风，税收执法部门也是睁一只眼，闭一只眼。理论上的税收制度无法在实践中实现，规则、制度被架空了，各地要求改变网吧税收现状的呼声一阵高过一阵。2005年初在武汉举行的全国网吧连锁高峰论坛上“将利用税收政策的优惠来促进网吧连锁，争取将连锁网吧纳入到财政部相关行业税收优惠政策目录中”成为昙花一现，而该目录的所谓“主要优惠政策包括减免三年的营业税收或者所得税收”却直到今天还没有实现。