赵：我觉得有三个着力点。第一点，在业务模式方面，市场存在很多增值业务机会，从中选择最适合自己发展的模式，不要贪多，这个业务模式，必须和你有效的资源相结合，并不是说我认为中国网吧市场这么大，做广告一定很有前景，那么我就去做广告公司，如果没有广告背景资源，拉广告不是那么容易的事情，即使4A公司也很困难。所以说，盲目切入一种业务，一定是死路一条。

第二点，一定要建设渠道。网吧市场非常复杂，我们去过全国各地的网吧，从11月份到12月份，我们还要进军西部，在乌鲁木齐、呼和浩特、银川等城市进行巡展，我们看到中国的网吧产业非常复杂，而且网吧老板都非常实际，跟他们谈理念，谈未来，不管用，必须拿着真金白银和他们合作。合作的时候找当地可靠的渠道，建设渠道，相信渠道，做渠道共赢是做增值业务的必须点。很多公司在做业务的初期，可能比较盲目，在各地设办事机构，通过自己的人员去强推，结果花了很多时间，成效可能都不大。反而不如协助这些渠道，效果会更好一些。

第三点，寻找和确定合作伙伴，走务实和快速发展想结合的道路，务实是态度，快速是方法。找对合作伙伴是实现价值的最好的方式。比如百度、比如中国网吧在线。百度是给大家送钱的，你只要想和他们合作，你只要有通路，有想法，有流量，就可以选择和百度合作，这种合作能实现把流量兑现为真金白银。在项目运营过程中，如果需要推广，让更多人去知道自己的公司和产品，这个时候，你可以选择和媒体机构合作，中国网吧在线作为一个平台，愿意为网吧产业的上下游企业服务。