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360度刘浩:一个投资商的CEO体验 
据大度咨询《中文门户2007Q4广告监测报告》显示:智联招聘网成为2007年第四季度投放四大门户网络广告最多的广告主,累计投放金额为2511万元人民币。联想和中国移动各为1762万和1496万。

这里面有两个问题,其一,或者外界低估了网络招聘的前景,其二,智联招聘与其CEO刘浩对自身存在很高的预期。


一个北京人在美国

刘浩的年龄并没有照片上看起来那么“成熟”,他出生于1969年(差一点没有挤入70年代一群),北京人。

他的中学阶段是在人民大学附属中学度过的。那个时代的青少年,大都希望成为一名科学家,刘浩也不例外。中学毕业后刘浩以当年北京高考总分第二的成绩考入了北京大学物理系。“之所以选择北大,我觉得那里氛围更加轻松与民主。”

1992年从北京大学毕业后,刘浩前往美国,在华盛顿大学继续学习物理学。不过在一段时间之后,刘浩决定改学法律,事后他回忆说:“我身边有大量来自中国的优秀的科学家和工程师,而他们的才华却被另一个社会所利用。根本的原因还在于支持一个社会运转的经济和法律体制。”

随后刘浩进入了耶鲁法学院。耶鲁法学院无疑是美国最好的法学院。二十世纪二十年代,耶鲁法学院成为“法律现实主义运动”的先锋。认为不能把法律仅仅定义为条文和规定,而应该更把它看作是改良和变革社会的重要力量。

获得耶鲁法学院的法学博士学位后,刘浩又通过了美国纽约和加州的律师资格考试。然后他进入了Davis Polk & Wardwell(美国达维律师事务所)工作。这家律师事务所同中国保持着长期的联系,远到李鸿章发行湖广铁路债券,近到搜索引掣百度的上市。

刘浩选择的方向是税法,事后刘浩解释:“美国社会非常复杂,政府财政收入就靠税收来维持,我觉得税法拥有更多的内容,相比之下证券业就简单多了(很简单吗?)。另外,我潜意识里觉得这个可能对于中国的经济发展更为有用。”

他并不将律师作为自己终身的职业,这种职业对于一个思维活跃的人来说可能真的过于平淡。两年之后,刘浩在地理上有一个跨越,从美国东部搬迁到加利福尼亚。职业上也有一个大的转换,他进入了Orchid Asia Holdings(兰馨亚洲投资)公司。

这份工作把他带回了国内。兰馨亚洲投资选择了一些创业者具有海外留学工作背景,业务原型在美国又得到过充分实践的项目,较为知名的项目有携程旅行网、易趣网。至少这两个项目会给合伙人以相当大的回馈。

作为合伙人的他很快就接触到了他花费最多时间的一个项目,那就是智联招聘。


扮演CEO那么一个角色

从目前得到的信息看,在刘浩决定担任CEO之前,智联招聘正在经历一段糟糕的时期。2002年10月,互联网大环境已经沉入谷底。公司赢利仍然遥遥无期,管理层则对业务有不同的认识。之前兰馨亚洲往智联招聘投入了300万美元,是控股股东。

刘浩与兰馨亚洲的决定是,刘浩自己担任公司CEO,同时兰馨亚洲加大对这家公司的投资。

[关于智联招聘]

智联招聘的前身是1994年成立的智联(Alliance)猎头,由几位英国猎头顾问创办。最初的时候仅有四名员工,服务于中国刚刚兴起的外资企业高端人力资源市场。

1997年智联招聘(www.zhaopin.com)成立,虽然智联招聘今天被视为一家互联网公司,但是它的业务实际上定义为,向大型企业和中小企业提供一站式专业人力资源服务。包括,网络招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招聘外包、企业培训以及人才测评。

他的同事对他的决定并不看好,尤其是他希望公司增加对智联招聘的投资时。事后刘浩在接受《中国企业家》采访时回忆说:“我的投资公司合伙人开始很反对,他后来跟我讲,我最多也就有10%的可能做成。” 后来兰馨亚洲对智联招聘的累计投资达到了近千万美元。

不过状况还是逐渐好了起来,在担任CEO,并且解除了原有管理团队合约之后,到2003年3月,智联招聘第一次触及了赢亏平衡点。

[绝对挑战]

相信最初的时候大多数人都是通过CCTV—2的人力资源节目《绝对挑战》注意到存在智联招聘那么一家招聘网站的。

刘浩在接受《瞭望东方周刊》采访时回忆:“2003年5月,中央电视台有做人才节目的意向,然后就多方找人一起策划,那时我们就参与进来了,和栏目组一起探讨这个节目怎么来做,最后确定了双方的合作。”

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