雷军:乔布斯是神 小米做不了中国苹果
2011-09-10 21:33:10   来源:中华工商时报   评论:0

知名互联网人Keso也对雷军提出了疑问,“也许你说的都对,但你怎么能实现它?”对此,雷军表示,凭借小米现有的团队和创业者的自信心,相信小米手机能做成。

  对于各种质疑,雷军并不以为然,他认为,互联网行业的规律是,击败雅虎的 不是另外一个雅虎,是Google;击败Google不是另外一个Google,是Facebook;只有颠覆式的创新才能创新;苹果已经把极简玩到完美,在中国做中国的苹果没戏,但可以在中国做手机上的暴雪,集大成、易上手、难精通、高性价比

  时下,如果你要问,国内最火的手机品牌是哪个。答案当然是小米手机莫属。如果你认为他酷似苹果手机,那你就会惹恼它背后的缔造者——雷军。作为小米科技CEO的雷军总是在不断地尝试为他的作品辩解。

(易观网配图)

  就在近几日,奇虎360董事长周鸿祎将矛头直指雷军。在以往,这对商场上公认的“冤家”总围绕各自公司的产品打起口水仗。而最近,两位却因为刚刚辞去苹果首席执行官职位的乔布斯再起冲突。

  引发冲突的是《创业家》杂志对小米科技公司CEO雷军的专访。雷军在采访中说:“乔布斯我没见过。他的问题我都想明白了,就算见了,也没什么问题可问他的。乔布斯有一天也会死,我们还有机会。我们生存的意义就是等他挂掉。这个世界没有神,因为新一代的神正在塑造。”

  与乔布斯叫板

  借助乔布斯的生死问题调侃做文章,雷军的话语迅速引发网友的不满。

  8月30日上午10时40分,360公司董事长周鸿祎在新浪微博“开炮”:“我被雷倒了忍无可忍,这是真实的雷军?乔布斯的伟大和你有矛盾冲突么?他的光芒不是让世界失色,而是让世界更精彩,没有乔布斯创造出来这些产品的启发,很多人都还在瞎摸索……你内心觉得既生乔何生雷,全是对乔布斯的怨恨,其实成功商人的你和理想主义者乔布斯真的不是一类人。”

  3个小时之后,雷军更新微博。他声称:创业家发了一篇我谈乔布斯的文章,是两周前和记者一次闲聊,引起了一些对乔布斯健康状态的误会,特此致歉!这次谈话主题是向乔布斯致敬,我一直认为乔布斯是人类无法超越的巅峰,鼓励和激励了我们一代人。


  随后不久,他再发微博:“唉,我调侃乔布斯的话,的确不妥。不过,我们还是专心把产品做好吧。”


  对此,周鸿祎也发微博称:“既然一不小心表白了内心真话,就别再删改粉饰了。我没法理解一个山寨乔布斯的人拿老乔的健康生死去调侃。不管有没有乔布斯,我都觉得山寨货永远也成不了真的乔布斯。”


  两位乔布斯的中国门徒,在微博上的口水战引来无数观众,整组眼球。而对于雷军和雷军的小米手机,却并非第一次与乔布斯和苹果品牌联系在一起。


  复制苹果?


  雷军旗下的“小米科技”在初创之初就被业界人士解读为,雷军正试图在中国复制一个乔布斯的“苹果”。


  而雷军继续使用微博阐明自己的观点:小米不是中国的苹果。他在微博中举例说明小米做不了中国苹果的原因:首先,苹果极简的道理堪称完美,只有走一条不同的路才有机会。其次,互联网行业的规律——击败雅虎的不是另外一个雅虎,是Google;击败Google不是另外一个Google,是Facebook;做中国的苹果根本没戏。最后,过几年再看,就会发现小米走了一条自己的路。


  雷军总是在极力撇清小米和苹果的关系。


  雷军曾称“乔布斯是神,小米做不了中国苹果。”他表示,“我18岁的时候就是乔粉,我从来没有奢望过自己能成为乔爷第二,小米也绝对成不了苹果,因为乔爷是神,是我们顶礼膜拜的偶像,极简完美设计是我们无法企及的高度。小米努力的方向是易上手,难精通,全力设计高品质高性能的发烧手机。有一群发烧友喜欢就足够。”

  做能打电话的智能手机


  雷军指出,小米手机将以“能打电话”的智能手机作为突破口,解决智能手机的信号、待机时长等问题,用CSP(contacts、SMS和Phone)模块从起点开始提供完整解决方案,而不应该把这些割裂开来。


  从软件来看,手机操作系统MIUI、米聊将成为小米手机的组成部分,它们也将各自独立发展,培养各自的增量用户。目前,MIUI在欧美已培养大量粉丝,米聊也在国内拥有400万注册用户。


  用户不会因为某个操作系统、某个软件买一部手机,手机的竞争力在于它的整体价值。雷军表示,这也是小米采用MIUI、米聊、小米手机独立发展机制,各自培养用户而不互相依赖的原因。


  在谈到小米手机的预计销量问题时,雷军认为,销量重要,但没有那么重要,销量也并不决定口碑,差的产品销量大反而危险,好产品、好口碑需要耐心地“熬”。比如,海底捞为什么比五星级酒店的餐饮更有口碑,因为它没有过度宣传,而是“超预期”。


  业界对小米的担忧并不在少数。在此前的业界沙龙5G白话上,就有HTC代表对小米模式提出质疑,黑莓是典型口碑营销,它的成功是pushmail,很多政客、名流追随黑莓,但黑莓达到这个过程花费了3-5年,代工起家的HTC在台湾也有6000人的研发团队。


  知名互联网人Keso也对雷军提出了疑问,“也许你说的都对,但你怎么能实现它?”对此,雷军表示,凭借小米现有的团队和创业者的自信心,相信小米手机能做成。


  对于各种质疑,雷军并不以为然,他认为,互联网行业的规律是,击败雅虎的不是另外一个雅虎,是Google;击败Google不是另外一个Google,是Facebook;只有颠覆式的创新才能创新;苹果已经把极简玩到完美,在中国做中国的苹果没戏,但可以在中国做手机上的暴雪,集大成、易上手、难精通、高性价比。


  雷军也对小米手机的成功下了个抽象的定义,即:用户能够容忍小米手机80%-90%的问题。

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